“县人大科教文卫委张勋，男，教科文卫工作委员会主任，召回理由为违反干部在线学习规定，连续2年未通过;县发改局马家桥，男，副局长，召回理由为违反工作纪律，上班迟到……”这是日前云南省砚山县发布的第一批不胜任现职干部召回管理人员公告。(中国新闻网2月28日)

长期以来，社会上一些人总认为一朝考上公务员，就如同端上了“铁饭碗”，只要不犯大错，日子并不难混，虽然不可能都是“一杯茶水、一份报纸、一天日子”的“匆匆那年”，但起码吃着“大锅饭”，只要不出事，就可以不干事，松松垮垮。有了“召回”制度后，可以说，这样的“好日子”就要结束了，将不胜任现职的“懒政”官员直接召回，进行再教育、培训“再上岗”、“回炉”素质再提升，情节严重者将遭辞退或解聘，进而打破官员“能上不能下，能进不能出”惯例，倒逼干部有所为，有所不为，有利于在干部队伍中形成一种争先恐后、勤政务实、敢于担当、为民服务的良好作风。可见，干部被召回是为了更好的再次出发。如此好的制度理应成为常态，理应成为顺应民心的“四季风”。理由有三：

干部召回制度，为干部戴了“紧箍咒”。云南省对违纪处分、为官不为、考核末位、工作不力的干部实行召回，打破了公务员“铁饭碗”的传统，破除“能进不能出，能上不能下”的思维，为所有干部戴上了“紧箍咒”。从严治党环境下，“打虎拍蝇”的气势让官员不敢乱作为、滥作为。但同时“为官不易”的思想开始驱使官员们，当起了“撞钟和尚”，本着“只要不出事，哪怕不做事”，来应对从严治党的高压态势，庸政、懒政、惰政又为官场蒙上了层层“雾霾”。干部召回制度，为干部戴上了紧箍咒，让那些乱作为官员收了手，也让那些“守摊官员”绷紧了弦。

干部召回制度，为组织系了“安全带”。党管干部的原则，是党的组织路线为政治路线服务的一项有力保障。干部靠组织培养，组织也要对干部负责。干部召回制度，是组织本真“治病救人”的目的，对“问题干部”进行的再教育、再锻炼，帮助干部改进提高。“对待‘问题干部’不能一棒子打死，召回进行‘回炉淬火’”，道出了云南省干部召回制度的初衷。干部召回制度，正是按照中央“治病树”、“拔烂树”惩前毖后的思路，来为组织培养干部。

干部召回制度，为群众吃了“定心丸”。干群关系犹如鱼水之情。少数违法乱纪干部，伤害了群众感情。但绝大部分干部， 将“为人民服务”的宗旨铭记于心，践行于行。干部召回制度，对“问题干部”及时回炉重修，避免了干部堕入深渊，同时也将违法违纪干部的“害群之马”及时清除。云南省将“问题干部”召回后，先学习一周，再自我剖析，找出问题，解决问题，跟踪管理，对召回后仍不合格的进行转岗、降职、免职、解聘处理。这样就确保了合格的干部，在合适的岗位上更好的为群众服务，将不合格的干部及时清除出队伍。

总之， “干部召回”不是在队伍内部人为“炒作”对立情绪，更不是搞得风声鹤唳、人心惶惶，而是为了找准病症、治病救人。因此，一是要明确“召回梯度”，该培训的培训，该反思的反思，该转岗的转岗，该免职的免职，不能“胡子眉毛一把抓”，大搞“一刀切”，更不能小病用猛药;二是要建立“弹性机制”。对工作作风存在问题的干部，要保留一定改正空间，让他们丢掉思想包袱，轻装上阵、重新出发。而不能一棍子打死，直接盖上“不予录用”的大戳，造成人力资源的巨大浪费;三是要建立“修正机制”。在制度落地过程中，及时根据情况调整“火候”，杜绝“召回指标”摊派、唯分数论等简单粗暴的方式方法，避免挫伤干部的工作积极性和配合度。唯有如此，“干部召回”制度才能真正成为干部头上的“紧箍咒”，让所有党员干部绷紧作风建设这根弦，拧紧“地位观、权益观、权力观”这个思想总开关。(渴望)