全国脱贫攻坚总结表彰大会于2月25日上午在北京人民大会堂隆重举行，会上对全国脱贫攻坚先进个人和先进集体进行了表彰，四川铁骑力士集团旗下青冈长林肉类食品有限公司获得“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号。

多年来，四川铁骑力士集团不忘初心，深耕农牧业，立足四川、面向全国，充分发挥产业优势，先后在四川凉山、绵阳、云南昭通、江西丰城、黑龙江青冈县以及贵州铜仁、松桃等地区，投资设立公司，投入80亿元，并不断创新产业扶贫模式，带动了一大批贫困群众实现脱贫，为脱贫攻坚贡献了企业力量，2018年被评为“全国万企帮万村行动先进民营企业”，2019年被评为“全国民族团结进步模范集体”。

“联姻”打造立县主导产业  助力精准扶贫

铁骑力士集团旗下青冈长林公司积极主动承担社会责任，发挥农业产业化国家重点龙头企业规模优势、生猪产业市场优势，与青冈县“联姻”打造立县主导产业，助力精准扶贫，助推经济发展。

【黑龙江省委书记张庆伟（前排中）来青冈长林公司调研精准扶贫工作，铁骑力士董事长雷文勇(前排右）陪同介绍。铁骑力士集团供图】

2018年，青冈县政府利用涉农整合资金，建设扩繁场、育肥场19处，将资产和收益全部量化到村。长林公司投资11.2亿元，与村集体合作，利用扩繁场、育肥场建设原料基地，推动生猪产业集群化发展，实现了财企双赢、村增积累、户增收入。

一是财企双赢。企业依托生猪原料基地，新建青冈国际优食谷、200万头生猪屠宰、40万吨饲料加工项目，构建种猪繁育、肉猪养殖、屠宰加工为一体全产业链，今年实现产值26.5亿元。集中利用5年左右时间，企业还将上马酥肉、肉罐制品加工等项目，届时可实现产值108亿元、利税5亿元。

二是村增积累。全县165个村每年可获得收益3150万元，连续15年可获得收益4.7亿元，村均年增加积累19.4万元。脱贫攻坚结束后，各村探索将收益资金入股龙头企业或金融机构，定期按股获得分红资金，再利用分红资金自主发展产业，壮大村集体经济。

【脱贫攻坚成效省际交叉考核小组及黑龙江省、绥化市、青冈县相关部门赴青冈公司调研扶贫工作开展情况。铁骑力士集团供图】

三是户增收入。各村利用收益资金支付公益性岗位工资、发展村级公益事业、救助无劳力贫困户、落实小微奖励补助扶贫等，今年带动全县所有贫困户平均收益2313元。

创新构建产业生态网络  助力脱贫攻坚

2015年脱贫攻坚战打响后，铁骑力士集团认真贯彻习近平总书记关于“产业扶贫是稳定脱贫的根本之策”的指示精神，充分发挥产业优势，通过创新产业模式，构建产业生态网络,以生猪、蛋鸡产业带动，先后在6个省、30多个区县、400余个村镇带动数万户贫困户、10多万名贫困群众实现脱贫。其中，仅在凉山地区就带动3000余户、2万名贫困群众脱贫，人均年增收3000元—5000元。

【2019年，铁骑力士集团在凉山州喜德县生猪代养产业扶贫项目出栏生猪1.8万头，实现代养分红500万元，就业岗位200余个，贫困户户均年分红3000元，图为喜德县洛哈镇木古宜莫村分红现场。铁骑力士集团供图】

铁骑力士集团围绕“产业兴旺、合作共赢”发展目标，以生猪、蛋鸡“代养”为特色，产业“规模”为基础，产业化“联合”为关键，“技术”为保障，“绿色环保、质量安全、品牌创建”为重点，“为农”增收为核心，通过创新模式、建立利益分配机制，探索产业链的联合与合作，赋予农民脱贫增收的内涵和活力。

针对生猪养殖受市场行情大起大落困局和疫病影响，从2014年开始,铁骑力士不断创新推出生猪代养扶贫新模式，其中包括：

—— “1211”生猪代养模式，即：1栋猪舍，夫妻2人，年出栏1000头肥猪，可获得10万元利润；该模式从最初1.0版，到2020年 3.0版，不断升级升华。

——“1+N”能人带动模式，即：一个能人带动多家贫困户。

——“4321”精准扶贫模式，即：四方协作（政府引导+企业带动+能人带头+金融支持），三方受益（企业、能人、贫困户），单批存栏生猪2000头，带动一片。

——“T+”优质生猪产业联盟发展模式，即：由铁骑力士整合饲料、种猪、屠宰、药品、保险、金融、农户等方面产业链资源，资源互补，形成生猪产业联盟。

在上述模式中，铁骑力士发挥在技术、管理、资金、品牌、市场等方面优势，按照“七统一”（ 即统一圈舍设计、统一提供种苗、统一提供饲料、统一标准化管理、统一防疫技术、统一品牌销售、统一合同价回收）产业推广模式，有效地解决了农户养猪所面临的“缺技术、缺资金、缺市场”的三大痛点，有效地实现了农户的“三无一稳”（ 无资金借贷风险、无生猪扑杀风险、无猪价下跌风险、稳定收入），使农户 “养得起、卖得出、划得来”，从而极大地激发了农户内生动力。

【2020年1月9日，铁骑力士集团在云南省绥江县板栗村举行2019年第二次生猪代养产业扶贫项目分红大会，共计分红资金520万元，全年累计分红资金743万元，直接带动建档贫困户190户脱贫。铁骑力士集团供图】

以“1211”生猪代养模式和“1+N生猪产业精准扶贫模式”为例：通过政府引导，农户从公司领取仔猪、饲料、药品等，公司为每头猪从仔猪到育肥出栏垫付流动资金平均约3000元左右；生猪育肥后公司以合同价回收,并对当期市场均价超出合同价的部分,再实施二次分红，合同期内，市场风险由公司承担，保证农户稳赚不赔——贫困户通过股金分红和务工，年均增收5000元以上，增强了贫困户的造血功能，提升了扶贫的效果。2015年2月1日，人民日报曾以《风险企业担 农民稳赚钱》为题，专题报道。

不论哪种模式，核心始终不变：让农民加入产业链条，实现稳定增收。

在这场攻坚战中，铁骑力士集团先后组建了社会责任中心、铁骑力士乡村振兴实验室、与四川省西昌市共建大凉山产业扶贫研究中心等专门机构，致力于产业扶贫模式研究和实践。通过组织推动，做到精准施策、精准扶贫，对内扶智、对外聚力，构建产业扶贫公益圈，搭建国内外产业扶贫专家网络平台，促进社会网络与产业网络双向融合，构建扶贫大格局，进一步提升扶贫效果。

【当年，铁骑力士集团与贵州省铜仁市沿河土家族自治县中寨镇签定帮扶协议。铁骑力士集团供图】

在政府引导下，铁骑力士将自身的技术、管理、资金及市场等资源优势与农村和环境资源有机结合，通过市场机制把企业、金融、村集体、农场主（能人大户）、贫困户等相关利益主体有机联系起来，推动了农业生产方式现代化转型升级、体现了长效精准造血式扶贫，真正实现了农民增收、社会增效、政府增益、企业发展。

【铁骑力士集团与凉山州喜德县人民政府共同建成30万头生猪现代循环养殖扩繁场，直接带动当地贫困户3359户，实现户均年增收3000-5000元。铁骑力士集团供图】

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