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在竞争激烈的市场中，实体门店需要不断创新和优化，共享店铺模式可以为实体门店提供更多的创新和优化机会，通过共享店铺，实体门店可以更好地整合供应链、资金和人力资源，提高门店的竞争力和市场份额，那共享门店模式可以解决什么问题呢？这期郭成功就跟大家分享共享股东模式。

现在很多门店面临着以下两个问题：

第一点是固定开支： 工资、房租、水电客源不足、资源闲置，门店至少有40%的资源是闲置的，最多有60%的利用率。

第二点是小额资金闲置，该行业相关人脉资源浪费。

为解决这些问题，传统门店逐渐转向共享门店模式，这是一种创新的商业模式。

共享门店模式，又叫共享股东分红模式，通过将经营的店铺或业务共享给有资源的股东们投资，以获得客户分成。共享股东无需投资开设自己的店铺，也不需要参与管理，只需通过推荐分享客源就可以获得相对应的提成。

那怎么管理股东分红呢？

共享店铺的管理比较简单。股东可以通过分享优惠券，吸引更多的客户到店消费，系统会自动识别客户来源，并将利润分给相应的股东。这种管理模式让股东分红变得简单易行，同时也提高了股东们转介绍的积极性。

这种模式能够有效吸引更多的人充值消费，并且让他们成为门店的股东，从而形成互利共赢的局面。

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