8月17日，中核集团福清核电4号机组完成第五燃料循环，期间始终保持安全稳定高效运行，于上午8:00与电网解列开始机组第五次换料大修。

强化保障引领，推进创新优化

充分动员统一思想。“全体人员要统一思想、明确目标、强化责任意识，全方位加强高风险作业管控，全力推进大修工作高效开展”。大修动员会上，掷地有声的动员让大修将士士气倍增。会议指出，过去的502、206大修是全体大修将士通过攻坚克难、创新实干、努力奋斗刷新新业绩的大修。全体人员务必保持谦虚谨慎，立足大修新起点，切实提高政治站位，聚焦关键任务，坚持问题导向，严控各项工作安全质量，严把管控措施落实到位。针对大修过程中出现的各类情况务必复盘反思，做好经验反馈，切实将高度的责任心融入大修每一项工作，全面稳步高效推进大修工作。

(资料图)

总结经验创新实施。福清核电大修团队根据405大修实施项目，精细识别重点难点，确定大修准备TOP事项，系统组织准备工作，充分总结年内已实施的四次大修经验反馈，巩固和识别创新优化项目，对新窗口、新方法、新工具、新项目跟踪推演结果和风险化解措施，确保项目安全顺利实施。大兴调查研究之风，组织开展大修工作实施风险调研，与大修执行处室和协作单位面对面交流，通过大修组织保障为大修实施提供精准帮扶资源。坚持“七分准备、三分执行”理念，针对大修工作持续开展关键路径操作优化行动，制定大修关键路径优化作战图，通过推演和研讨，不断优化大修进程，以质为作战目标，以足为作战招式，以严为作战要求，挂图作战、擎图督战，努力推动大修工作高效开展。

优化主线提高效率。对标同行电厂，通过沙盘推演标准流程对主辅厂变检修等公司级专项开展推演。制定堆本体检修、低低水位阀门检修等关键路径工作削峰错峰行动，明确风险和化解措施，合理安排工单计划。推进技术创新，研发中长导向柱、电机自动抽转子等新型工具，提高作业效率。完善核安全监管报告制度，制定处室事项报告原则和外部通报信息单，明确汇报入口条件，强化合规报告意识。针对大修人员控制区通行证、特种作业证等重点领域制定三重审查机制，识别工器具有效性等风险点并制定管控措施。开展现场工作“违规操作零容忍”专项，强化“不敢违、不能违、不想违”一体推进。

提振精神鼓舞斗志。全面做好大修后勤保障工作，切实做到贴近大修、服务大修，针对“炎热”大修创新准备清凉解暑饮品，设立405大修清凉解暑“幸福驿站”，以人为本，促进大修人员“心”动力。策划“亮身份、亮承诺、亮先进、亮成效”的“四亮”405大修党建先锋活动，大修前誓师鼓舞全员斗志。设置倒计时每日巡礼、发布“战前动员令”等多措并举强化全员大修战斗意识。设置现场24小时“维暖”关爱热线，开通家属大修“点滴服务”通道，推动解决一次性雨衣、防暑降温药品等需求，做好全方位后勤保障。

织密监督网络，严格执行担当

聚焦管理严抓安全。汲取历次大修安全管理经验，持续提升405大修期间工业安全管理效能，整合各处室精干力量成立工业安全监督专项组，通过“网格化管理+区域专人监督+高风险动态巡视”保障大修作业安全开展。以“党建+大修”为指引，联合开展党建共建加强监督人员与作业班组的深度融合，确保堆本体、汽轮发电机、主厂变等重大专项全天候监督在线。立足抓早抓小，梳理特殊安全条件重要作业项目，组织逐项制定安全管控措施，严格落实人员管控，开展协作单位人员工业安全技能培训，全面提升作业人员安全意识和技能水平。

严格管控创新监督。长期坚持“以工作负责人为中心”的工作理念，创新管理，优化布局，着力打造辐射安全大监督新模式。积极探索被监督专业反向“监督”机制，邀请技术专家讲解阀门检修工艺、特殊操作等技术要点，共同优化管控方案。团结协作单位监督力量，组建专业规范的大监督团队，集中力量组织开展监督人员沙盘演练，持续提升大监督队伍整体管控水平，齐心协力迸发强大监督力量。发挥控制区现场帮扶示范点作用，推动实施“两班倒”的团队运作模式，全程参与检修专项工作，做到风险跟踪不间断，工作监督全覆盖，切实保障405大修的辐射安全全面受控。

加强保卫守护消防。联合开展405大修消防“点对点”培训，针对现场消防管控措施和要求进行深入交流探讨，充分识别消防风险，制定对应措施，为405大修消防安全创造良好条件。积极组织大修安保准备工作，联系地方公安部门开展大修人员背景审查及出入证件办理，组织安排大修岗位警卫人员进行岗前安全教育，确保满足安全素质要求，不断提升服务水平，确保保障大修现场保卫安全。

奋战405大修的号角已经吹响，福清核电全体大修将士将砥砺奋进，以严谨的工作作风、扎实的工作行动全身心投入到大修各项工作中，精准延续、持续把握高标准、严要求，保持良好势头，统一思想、明确目标、严抓落实，为打造高质量大修不懈奋斗。

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