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Supercell 首席执行官伊尔卡·帕纳宁 (Ilkka Paananen) 表示，虽然 Supercell 拥有 5 款热门手机游戏，但在此过程中已经淘汰了 30 多款手机游戏手机游戏开发商 Supercell 的首席执行官 Ilkka Paananen 撰写了一篇题为《Supercell 的下一章》的博文。这是一部令人耳目一新的开放式作品，探讨了该公司近年来在制作热门实时服务游戏时所面临的困难。Paananen 谈到了实时服务游戏面临的两方面挑战：首先要做好，并通过定期更新保持良好状态。为了解决这个问题，Supercell 提出了一种方法，其详细程度令人惊讶。第一条路线是“组建小型独立团队（‘单元’），其中充满了经验丰富的开发人员。” 第二个是“相信开发人员对数据的直觉、经验、兴趣和热情。”，而第三个也是最后一个提到的很简单：“领导，而不是跟随。”帕纳宁说：“当这种方法奏效时，它会带来超出我们最疯狂预期的成功，并产生积极的副作用。我们可以吸引更多优秀的开发者加入我们。我们可以有机地吸引更多玩家（超过 90% 的新用户是有机/未归因的，而不是严重依赖广告/UA）。“这种方法并非完美无缺。我们已经推出了 5 款热门游戏，但根据我最新的统计，我们已经消灭了 30 多款游戏。自 2018 年 12 月 12 日《荒野乱斗》以来，我们还没有在全球范围内推出过新游戏。我没有数过，但 4 年零 1 个月零 3 天似乎太长了！显然我们可以改进。”虽然语气可能很幽默，但令人难以置信的是，如此庞大的移动游戏开发商竟然会在如此长的时间内没有发布游戏。在谈到应对第二个挑战（保持实时服务游戏的活力）时，Paananen 有更诚实的想法：“正如我去年所写的那样，一个很大的错误（我的责任！）是，在很长一段时间里，我们应用了对于新团队和现场游戏团队来说，对团队规模的看法是一样的。”那么，公司是做什么的呢？“如今，Supercell 以其手机游戏而闻名，但仅仅考虑手机游戏是否太过局限？” 帕纳宁说。“我们想要制作最好的新游戏，就这样。我认为，由于其影响力，在可预见的未来，移动设备仍将是我们最重要的平台，但也许我们需要从任何地方正在发生的创新中汲取灵感。”有趣的。也许我们会看到 Supercell 走出它的主场，进入不同的游戏机。不管怎样，听到一家价值十亿美元的公司首席执行官直言不讳的想法是非常有趣的。读一读。或者，如果您不想阅读更多内容，请查看我们的《皇室战争》套牌、《皇室战争》壁纸和《皇室战争》公主指南。

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