作为江苏省会，南京GDP长期被苏州压着打，非常不是滋味，所以GDP赶超苏州是南京一定要做的事情，早晚的事情。不仅仅关乎尊严，而是南京实在有这个实力，决心拿出来，这件事没有想象中的那么困难。

(相关资料图)

但南京对于苏州的追赶也不能过于草率，苏州GDP高，工厂遍地，南京是不是也要做这条路呢？显然不是，而且即使南京想走大概率也行不通，南京有更加适合自己的发展路径。

一、人口结构

以2021年的统计数据为例，南京2021年高等教育在校生拥有113万人，其中光研究生就有18万，这是多么惊人的数字。

受此影响，南京人口受高等教育（大专及以上）的人口比重更是达到了35.23%，占比接近2/5，全国第二。而苏州总人口比南京更多，2021年高等教育在校生却只有27万人，高学历人口绝对值不仅远低于南京，占比相对南京就更低了。

所以在这个层面上，南京想要复制苏州模式几乎是不可能的，人口结构完全不一样。你把大量的高学历精英往工厂赶吗？真的合适吗？现实层面根本不可能。

二、南京的思路

实际上南京和苏州并不是一种类型的城市，某种程度上苏州主攻制造业也更容易获得GDP和人口，但即便如此，南京依然有必要和苏州展开竞赛，只是不能蛮干。

南京人口总数偏低，高等教育人口占比却极高，是典型的精英型城市。实际上这和老美的波士顿非常类似。凑巧的南京、上海和纽约、波士顿的空间距离也差不多，都为三百多公里。波士顿也是全美最受欢迎的留学城市之一，大学非常多，我们熟知的哈佛、麻省理工、波士顿大学等都坐落于此。

说一个案例，这几年爆火的波士顿机器狗也与波士顿有着直接关系，其创始人马克·雷波特就为麻省理工的教授，其一手创办了波士顿动力公司。而这家公司早期也受到美国国防高级研究计划局（DARPA）的资助，其为其开发的四足机器人就是其中的产品之一，军用版甚至还安装了装甲。而后更是为了开发商用市场，推出了民用四足机器人，这也是现在我们能够看到的各家机器狗产品的源头。

在被谷歌收购之后，其还陆续开发了数款其他产品其中就有极为高科技的Atlas双足机器人，绝对是机器人领域的顶流。

关于波士顿动力在这里就不展开细说了，但从这家公司的发展路径我们可以非常清晰的看到波士顿学科转化的方式，先军用后民用。毫不客气的说，高科技的源头就在军用创新。

三、学科转化是南京的未来

而波士顿所拥有的一切南京也都拥有，甚至有过之而不及。南京完全有实力凭借这一模式，找到自己的崛起之路。在大量军事科技创新的基础上，南京何愁没有真正顶级的高科技企业，一旦产生裂变级别的科技发明，南京GDP层面与苏州的差距，可以瞬间抹平。我觉得这才是南京接下来真正的方向。

南京唯一要做的就是真真切切地增强学科创新能力，将高校尤其是理工类高校的研发能力真正激发出来，为高知人才的创新提供支持，这是南京真正的潜力所在。甚至将研发立为南京最为重要的目标和路线，南京不是资本的中心，不可能像上海、深圳那样设立上交所、深交所，也不算是制造业中心，通过制造业不是不可以，但会很吃亏。

但南京拥有顶级的科研研发能力，全国是可以排在一二名的，是不是能搞一个科技创新交易、融资或交流平台呢？当然这是我随意讲讲的，总之此时此刻南京该给自己贴上顶级科研城市的标签了。至于互联网，老实说这不是南京的长处，其实也未必看得上，走不长远的。

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