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近日，国能晋江热电公司面对二期扩建项目工程工期紧、任务重、涉及作业面广、人员结构复杂等情况，在保证一期安全生产的前提下，进一步增强外委施工队伍安全管理的穿透力和执行力，主动出击，“三个强化”提升外委单位安全管理“三提升”，全面夯实安全基础。

强化安全教育培训，提升安全意识。该公司高度重视入厂外委单位作业人员的安全教育培训工作，定期组织全员观看近期电力行业不安全事件，以典型案例分析展开，对外委人员进行《新安法》《十必须两严格》《安全生产基础知识》以及各项规章制度等内容的讲解，教育引导全体外委队伍认真对照检查，深刻汲取教训，进一步提高外委队伍的安全生产意识，促使养成执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的高标准和好作风，时刻保持对各类作业风险的高度警觉性，杜绝因思想松懈、麻痹大意而造成各类安全事故的发生。

强化安全风险管控，提升安全指数。针对一期设备各类检修工作及二期扩建项目工程不同的中、高风险作业，该公司以现场安环人员定点定时督查和视频监控重点范围等方式，结合各项安全管理制度，对重点防火区域、高压带电区域及现场作业人员安全防护用品及安全工器具正确佩戴及使用、工作场所严禁烟火等实际情况，进行全过程安全监查。同时加强外委施工单位对“十必须两严格”及“三措两案”相关条款和相关制度的执行督查，提高现场安全监管、工作间断、工作终结时的暂停和恢复送电等环节是否严格执行安全管理规定，抓实、抓细作业违章现象，发现问题立即停工整改，确保施工期间人员及设备安全。

强化考核奖惩力度，提升责任落实。该公司始终坚持“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，通过“全方位、无死角”的安全管控，落实中、高风险作业各级安全监护人的安全责任，提升监护质量，增强安全监护人员的责任心，保证安全措施落实到位，作业现场零违章，确保施工人员人身安全。进一步细化考核管理，将违章表现形式及分类明确考核量化标准，提高奖惩力度，对生产现场着装、安全文明施工及反违章制度等内容进行全过程监查，确保全体外委队伍作业人员不敢违章、不想违章，全力营造安全文明、规范有序的安全生产环境。

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