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8月2日下午，十七冶城建分公司召开综合管理例会，分公司领导班子，各职能部门负责人参加。

分公司经理杨有谊对后续工作开展提出了具体要求：一是明确工作目标，统一思想，班子成员要尽职尽责敢担当，把集团公司各项部署落实到行动中;二是强化项目管理水平，达到质量一流、项目一流、团队一流和业绩一流的优秀管理水平;三是强化风险管控，将合规管理和风险管理要求嵌入各项流程和制度，聚焦关键业务和关键环节，强化风险评估和关键控制，切实做到依法合规、风险可控。

本次会议对完善管理流程、明确发展目标提供了方向，分公司将认真学习贯彻中国十七冶集团年中工作会议精神，落实“基础管理提升三年行动”，对标补短，为实现“一创两最五强 保三争二望一”奋斗目标持续发力。

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