Q2营收523亿，“高质量发展”成拼多多首要目标。

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编辑 | 博雅

出品 | 零售商业财经 ID：Retail-Finance

速度与质量并驾齐驱，拼多多交出亮眼二季报。

8月29日晚间，拼多多公布的2023年第二季度业绩报告显示，其营收达522.8亿元，同比增长66.3%，环比上一季度净增146亿元，调整后净利润152.7亿元，同比增长42%。

受业绩利好影响，拼多多股价应声而起。截至8月30日美股收盘，拼多多报收93.22美元，大涨15.43%，总市值达1238.51亿美元。

图源：雪球

值得一提的是，这是拼多多集团执行董事、联席首席执行官赵佳臻履新150天后的首份财报。

而赵佳臻将此次营收、净利增速远超市场预期的业绩表现归因于两点：一是有效的宏观政策和助力消费的促销活动；二是“百亿生态”专项等高质量发展转型的举措带动平台整体服务效率与品质的提升。

多项利好叠加，拼多多由快向稳，并将高质量消费、高质量供给、高质量生态三大方向视作下一阶段发力重点，这也是其增强“多实惠+好服务”核心能力、维护行业良性竞争的又一价值落点。

01 走向高质量发展，“消费、供给、生态”齐发力

在财报电话会上，“高质量发展”成为高频词。

赵佳臻坦言：“向高质量发展转型的举措正带给我们比预期更快更多的回报。”同时，拼多多将“高质量发展”具体细化为消费、供给、生态三大方向。

高质量消费方面，拼多多继续主抓“多实惠”与“好服务”两项重点工作。

据悉，在长达两个月的“天天都是618”及618年中大促中，百亿补贴频道先后上线数码家电消费季等一系列大型让利活动，对数码家电、美妆、生鲜、服饰等全品类商品进行大幅加补，让广大消费者能够平价消费高品质商品。

大促期间美妆品牌细分类目销量最高增幅超过790%；县域市场手机订单量同比增长130%；家电品牌的全品类销售规模同比增长113%。

图：“特色直播+百亿补贴”

“二季度，我们观察到消费者对多个产品品类的需求持续提升”，拼多多集团董事长、联席首席执行官陈磊表示，“这一积极转变主要源于有效的宏观政策和助力消费的促销活动。”

高质量供给方面，拼多多的做法是推动产业与数字经济协同发展，加强数实融合，让优质产品走向全国乃至全球市场。

以多多跨境为例，二季度，拼多多继续加大投入，扶持中小制造业工厂，助力优质国货一键卖全球。

截至目前，多多跨境已覆盖除食品、日化品外的所有品类，深入百余个国内产业带，助力万余家工厂成功出海，触达20多个国家及地区的消费者。借助多多跨境，不少工厂不仅找回了订单，还提升了利润，一些代工型企业通过生产差异化的产品，利润率甚至能够达到传统外贸的5倍。与此同时，平台还鼓励商家建立自己的品牌，给予品牌商家更多的流量扶持和品牌溢价。

高质量生态方面，拼多多利用“百亿生态”专项资金扶持优质商家，同时以“一号工程”为抓手，将违规商品、直播合规等列为现阶段重点治理事项，主动拥抱更高水平的平台治理和生态建设。

图：百亿补贴

“加速高质量发展转型与整体生态质量建设，不仅从长期来看是好事，短期也会得到消费者和商户的正向反馈。”赵佳臻表示，“我们会坚持做正确的事，持续增加投入，进一步扶持优质商家和中小制造业工厂，推动农业科技普惠，为高质量发展添加动力。”

02 以“农”为始，推进农业制造业“数实融合”

除了平台整体的转变外，拼多多还有一部分业务值得单独分析。作为农产品销售的主要平台之一，未来农业将成为高质量发展中的重头戏和立足点。

二季度，拼多多百亿补贴继续加大对优质农产品的补贴力度，百补农产品的销售额同比增长80%；在农产品零佣金政策的支持下，入驻百亿补贴的涉农商家同比增长60%，覆盖全国超百个农产区。

图：潜江小龙虾在“农云行动”助力下快速积累口碑与知名度

二季报发布的同时，拼多多百亿补贴还上线了“品质农货金秋加补”活动，针对优质产业带的时令农产品加大补贴投入，助力品质农货的高质量消费。

此外，拼多多二季度还联合高校与农业科研机构，接连举办第三届多多农研科技大赛、“拼多多杯”科技小院大赛等赛事，并捐赠1亿元人民币设立研究基金，用于支持中国农业大学开展农业科技基础研究与“卡脖子”技术攻关。

拼多多真正在农业方面的收获期，在于长线投入的坚持。财报电话会上，陈磊说的第一句话就是研发投入。

“过去十二个月，我们在研发环节的投入已经超过百亿”，陈磊表示。根据财报显示，第二季度拼多多研发支出为27.34亿元，同比去年的26.114亿元略微增加，创下历史新高。

在陈磊看来，农业是拼多多的核心战略，坚持对农业的长期投入，引进先进技术与经验，参与农业科技创新与普惠，由此在前沿农业科技研究、现代农业人才培养、农业科研成果应用转化等多方面为高质量农业现代化转型做出积极贡献。

对于近来行业内加码补贴等低价举措，拼多多方面表示并不意外，“从消费者出发的良性竞争是有利于行业发展的。应对行业的快速变化的核心，不是关注对手经营战略的变化，而是立足于消费者的需求，提升自身的能力，直面竞争，把精力放在落实高质量发展上。”

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