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今年以来，辽宁省鞍山市烟草专卖局（公司）通过加快数据赋能、强化数据应用，推动“标签化＋市场治理”加快落地，推动内部监管、市场治理、队伍建设等工作高质量发展。

聚焦数字化管理思维，提高监管颗粒度。利用校企创新平台，联合大连理工大学研发标签化客户治理体系，以系统化思维构建数据模型，通过数据结构化处理和标签化的客户模型甄别，将多方数据串联贯通、将数据资源整合共享，进而挖掘深层次的信息价值，提高市场监管的针对性和有效性。

聚焦数字化应用能力，提高治理辨识度。持续在日常市场检查中严格落实标签化监管，打通内管、专卖、营销、物流等部门业务流程，通过多维数据为零售客户画像，并对风险预警指标进行动态评估赋值，自动产生高、中、低风险预警，从而实现精准治理。

聚焦数字化责任意识，提高队伍成熟度。围绕数字思维、数据分析工具应用等开展技能培训，着力提升队伍应用数据的意识。同时，依托科技创新项目、小改小革、课题攻关等活动，强化队伍的数字化应用能力和水平。

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