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近期以来，准备队进一步树立精细管理 做好岗位双险双控”理念，从规范职工行为强化过程控制”入手，狠抓安全管理不松懈，全力确保作业零违章，安全隐患零漏洞”目标实现。

该队充分利用班前会、班后学习活动时间组织职工学习三大”规程、岗位作业标准”及安全质量标准化标准”，同时做好手指口述”、岗位描述”推进深化工作;周一开展事故案例讲述活动，将事故案例进行分析，总结经验，吸取教训，提示当班职工在操作中注重细节，按章作业远离三违”，认真开展我为安全谏一策”活动，要求干部职工在抓安全保安全上提建议，列举措，让干部职工在安全管理上实现思想和行动的统一。同时加大职工一日一题”一周一课”一月一考”培训力度，确保职工培训质量;加大隐患排查力度，完善风险预控机制，强化现场过程控制，狠抓落实，严细考核，不断提升安全质量标准化工作新水平，实行隐患零容忍，筑牢安全生产大堤。

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