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我是中国石油大庆油田井下油水分离注采开发技术研发团队的一员，也是这项颠覆性技术从先导试验走向规模应用的参与者和见证者。

2013年，我加入这支仅有4人的科研团队。那时，我们团队领军人——中国工程院院士王德民已年逾古稀。我们每天要处理数百个试验数据，王德民院士的要求极为严格：数据要亲自核实，问题须当日反馈，结论更要经得起反复推敲。我们常常上午扎在现场核实数据，中午趁热打铁讨论分析，下午整理成册报送给他，深夜便能收到密密麻麻的批注。这种节奏，让我真切地读懂了科研攻坚的真谛——它意味着绝对的专注、极致的严谨，以及“只许成功”的压力，任何微小的数据偏差，都可能影响技术研发的推进。

井下油水分离注采开发技术为何被称作颠覆性技术？核心就在于它彻底重构了传统油田开采模式。

从先导试验到规模应用，我们经历了几次转变。最初，我们改进工艺，实现井下油水分离，确保分离后的水有井“接收”；随后，进一步探索，让井下分离出的水能够有效驱替原油，形成注采良性循环。近几年，我们向着更高目标迈进，试验井组交互注采，彻底打破原有注采关系，实现一套井网同时开发两套层系，不用打新井就能盘活更多储量。

随着油田综合含水率不断攀升，我们愈发清晰地认识到，这项技术正是应对老油田综合含水率突破98%这样开发困境的“钥匙”之一。我们攻坚的不仅是一项技术，更是为老油田的高质量发展探寻可行之路。

攻关路上，是无数次管柱优化、工具改良，更是与油藏、开发、管理等多领域的跨学科碰撞融合。我们始终在追问：现有的工艺能否最大限度动用剩余油？能否匹配油田精细开采的需求？每一次突破，都更贴近油田生产的现实需求；每一次打磨，都让方案更具实操价值。

今年，我们将开启完整区块交互注采试验，各项准备工作已全部就绪。井下油水分离注采开发技术被越来越多的人认可。我最深的感触是：核心技术攻关，就是认准正确方向，以“钉钉子”的精神，一锤一锤往下敲。它需要领军人高瞻远瞩的坚持，需要团队成员耐住寂寞的实干，更需要将个人努力融入国家能源安全大局的信念。

“十五五”的蓝图已经绘就，能源的饭碗必须牢牢端在自己手里。我们在大庆油田地下千米进行的这场技术革新，正是这一宏大叙事中具体而生动的注脚。前路漫漫，但方向清晰：我们必将以高水平科技自立自强为支撑，让地下宝贵资源源源不断地流入国家经济发展的“动脉”。这是我们这一代石油科研人的使命荣光，更是我们对这个时代最坚实的回应。

（讲述人：大庆油田井下油水分离注采开发项目经理部刘金堂 经济日报记者 马维维整理）

(责任编辑：符仲明)

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